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活动介绍：

什么是项目管理（PM）？项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求.

项目管理包含哪些范围？项目管理的范围包括，五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾；九大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、采购管理、沟通管理、风险管理；42个子过程；75个输入输出文件，129个项目工具和技术，400个术语。

如何学习项目管理？本期活动我们有幸邀请到一位重量级嘉宾，拥有多年项目管理经验，曾就职于惠普、IBM等IT巨头（现就职于阿里巴巴）的Chris为大家做分享个人的项目管理相关经验。

活动时间：2018年6月24日下午2:30-4:30

​活动地点：杭州清河坊街望达斯青年旅舍内-杜姑娘酒馆

嘉宾介绍：【Chris】—6年IT咨询项目管理经验； 拥有PMP认证。 曾经就职于惠普 IBM等IT巨头，管理过的跨12个国家，50多人的项目团队。现就职阿里巴巴，参与双十一、云栖大会等大型活动的项目组织。

【分享提纲】（1）. 项目管理概念澄清（和日常工作的区别，和项目群的区别）

                  （2）. 项目管理的铁三角模型（时间、范围和成本）

                  （3）. 项目质量管理 - 如何确保供应商质量

                  （4）. 项目人员管理 - 在没有正式汇报关系的情况下管理高阶员工

                  （5）. 项目沟通管理 - 如何管理不常见面的虚拟小组

                  （6）. 项目风险管理 - 如何预判项目风险点

                  （7）. 项目经理的职业发展

                  （8）. 人人都是项目经理 - 运用项目管理让自己的本职工作更出彩.

活动流程：

关于我们：

    杭州职场圈成立于2017年10月，所有参与活动组织的工作人员，皆为志愿者人员，截止到目前已举办16期活动。作为杭州职场界的公益组织，我们定期邀请杭州职场的大咖为大家做分享，并致力于为杭州职场的朋友们创建一个高效的沟通和交流平台！欢迎加入我们大家庭！

疑问咨询：

【项目负责人】：天始、刘婷；

【咨询电话】：17826817878