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课程背景:

您在日常开会中，是否经历过如下情景：

只会不议，领导或大嗓门者一言堂，其他人会上沉默不语，会下议论纷纷；

或者议而不决，吵吵嚷嚷，各说各话，无果而终；

或者会议决议洋洋洒洒一大篇，会后不能最终落地转化为团队行为和绩效，或者执行偏差。

市场快速变化，会议质量和效率决定业务反应速度、资源投放策略质量。团队管理者或会议组织者如何激活参会者？如何汇聚团队知识、经验、技能和资源，群策群力？如何快速出方案，快速高质量执行？

欢迎参加本次课程，给您经典实效的团队会议引导工具，助您2018年打开团队会议于与管理的新局面！

近600小时的团队研讨引导实战经验

课程收益：

理解引导基本原理，重构团队动力系统认知，转变管理风格；

体验并掌握经典团队会议引导工具，能够应用于日常会议、团队管理和学习培训，提升活动效率和质量。

课程大纲：

模块1:基本认知导入

1、连接与支持

2、什么是引导？

3、引导为何有效？

4、引导4D模型与SPOT四要素

模块2:经典会议引导工具

1、群策群力

2、创建愿景

3、问题风暴

4、团队列名

5、世界咖啡

6、投票与矩阵

7、力场分析

8、ORID焦点会谈

以群策群力为主流程，内嵌经典引导工具，在引导流程中体验流程，建构系统框架认知，在工具使用中体验工具，建构真实的技能认知，回去就能上手实践。

培训时间：2018年3月24日，9:00-20:00，周六一天半课程

培训地点：东城区新中西街2号新中大厦9M室（地铁2号线东四十条站C口出来向东走100米即到）

课程费用：1980元/人（3月21日前报名交费，可以享受有课啦特别优惠价600元/人）

报名方式：点击右下角“立即购买”报名

如需发票（联系牛老师，需要另加10%税点，并请提前说明，课后索取需再另加20元快递费）

联系人：牛老师 ，手机：15010878736；微信：y15010878736；

温馨提示：

1、请准时参加，课程会准时开始；

2、请自带水杯和纸笔，非常感谢；

讲师介绍：赵红军老师

近600小时的团队研讨引导实战经验

创新培训师 创新思维教练

创新工作坊引导师

AACTP（美国培训认证协会）国际注册行动学习促动师

芬兰富尔曼学院《合作：创建高效快乐的团队》版权课程认证培训师

北京邮电大学 MBA

北邮MBA特聘讲师&创新导师

曾任:正略咨询集团 资深顾问 市场总监 高级讲师

曾任: 北大方正集团 行业拓展总监

曾任：美国OPNET公司中国区销售经理

曾任: 鼎盛教育集团 销售总监

曾任: 中国通信建设股份公司 项目经理

16年的大型企业管理咨询、营销&培训项目管理实战背景，企业管理、人脑科学、群体心理、认知心理与教育培训等领域有深入研究，具有丰富的企业发展战略与品牌咨询经验，团队教练、行动学习项目和创新思维与方法工作坊设计、实施和引导经验；

经对国内外创新理论、方法和企业实践案例深入学习、研究与吸收转化，融合咨询、培训、引导、教练等专业技术，形成“创新力提升系列”课程及工作坊服务项目，包括：面向中基层员工的日常工作创新力提升、面向团队管理者的高绩效团队创新力提升、面向中高层管理者的组织创新力提升，为企业创新提供多层次立体化的创新能力培养解决方案；

具有在线学习平台、公司自媒体平台、积极学习笔记本等多项产品设计开发创新实操经验；

多家创业公司的创新与管理顾问，多家培训公司的技术顾问。

主讲课程：

《人人都是创新官——激活思维 做创造性解决问题高手》

《非凡思维 创新致胜——创新高手的思维秘诀》

《创未来 新管理——团队管理者的创新必修课》

《合作：创建高效快乐的团队》

《4C绩优团队领导力——如何做聚人心高绩效的团队管理》

《重建|Reteaming：教你12招打造超级团队》

《基于绩效提升的创新性行动学习工作坊》

《创未来 新格局——企业创新管理与系统创新策略》

主办机构：