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黄浦管理书会|《创造力x2》,11.13

2017年11月13日 18:30 ~ 2017年11月13日 20:30

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    创造力是我们生活意义的核心来源

    大多有趣的重要的人性化的事都与它有关,

    当我们深入创造性活动之时,美妙并充实,

    然而,我们的注意力有限,

    我们的创造力,也极其宝贵,不易触碰,


    每人生来都受两套对立的指令影响,

    一种是保守的倾向,

    自我保护、自我夸耀、节省能量的本能,

    另一种是扩张的倾向,

    探索、喜欢新奇与冒险的本能,


    组织也一模一样,创造力与创新,

    管理追求确定性,而创新来自不确定性,

    创新容易威胁既得利益,组织自然自保,

    组织有研发部门,但不是创新部门,

    组织有边界,而创新来自跨界,


    于个体于群体,创造力都是一种稀缺

    但一直是人类社会的瑰宝、财富和乐趣,

    当然也伴随无数牺牲与被打压和埋没,

    如果未来时代就是需要更具创造力的人,

    你我,到底如何去触碰那飘渺的创造力?


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    黄浦管理书会 No.9


    《创造力x2》

    领讲:丁布


    时间:2017.11.13 周一晚 18:45~20:45

    地点:黄浦文化馆407室




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    亚马逊:

    《创造力:跳出盒子思考》为“简单有趣的个人管理”丛书之一,主要介绍了如何培养你的创造力。《创造力:跳出盒子思考》通过讲故事的方式介绍了20条提高创造力的原则,配有有趣的插图,可供对创造力感兴趣的读者阅读。


    小编:

    创造力和右脑强相关,而大多数书都是文字,这种图画式的书才更靠近右脑思维,更直观,更有趣,更靠近创造力。由此可以反问所有其他创造力书籍,是不是你们的呈现形式本身就在背道而驰?为什么书本身不能更创造力一些??




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    亚马逊:

    《创造力:心流与创新心理学》是“心流之父”、积极心理学大师希斯赞特米哈伊历时30年潜心研究的经典之作。他访谈了包括14位诺贝尔奖得主在内的91名创新者,分析他们的人格特征,以及他们在创新过程中的“心流”体验,总结出创造力产生的运作方式,提出了令每个人的生活变得丰富而充盈的实用建议。创造力并不是凭空产生,它来自构成系统的三个要素之间的互动。这三个要素分别是:包含符号规则的文化、给某个领域带来创新的人,以及该领域中被认可、能证实创新的专家。对于创造力的观点、产品或发现,这三者都必不可少。
    一个人看起来很有个人“创造力”并不能成为决定他是否有创造力的条件,重要的是他创造的新奇事物是否被一个领域所接纳,这也许是机会、毅力或天地地利相结合的结果。
    富有创造力的人之间彼此千差万别,但他们有一点是相同的。他们都非常喜欢自己做的事情。他们通过从事费力、有风险且困难的活动扩展自己的能力,从中体会到“心流”(flow)。


    小编:

    虽一直关注积极心理学,却从没把创造力和心流这两个概念建立联系,数次重看这本书时还是对此心存疑虑。或许,这是对无数直接谈创造力领域的书籍的极强提醒和补充,就是创造力的深处,深层心理学根基是可能有些什么。

    或者说,简单点,忘掉创造力吧,找到和享受你的心流。

    Then, something shows up.





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    书声 丁布


    (A)白羊座理工男,并没有该有的逻辑和理性,充斥弥漫的都是各种情感和情绪,尤其是暴躁的癫狂的不靠谱的。情商很低并典型内向型,却折腾企业各种变革型项目近二十年。没有文化素养和成长欲望却年度阅读500以上啃书到痴狂癫狂。草根一个没有任何资源和社交能力,却年度阅读活动200场还要妄想梦想推动沪上人均阅读量。此人的傻逼热情,或为此《创新自信力》的典型抹黑型代表。


    (B)一个比较疯狂和脑残的阅读机器,控制不住自己的典型,九月购买英文书籍超300本,没有什么阅读方法和阅读动机可言,就是有股脑残的好奇心,喜欢通过一本本书去探索一个个主题和领域。如问读那么多书到底有什么用,基本没有,纯属乐趣,1,不断迭代和增强了更多的阅读乐趣和阅读欲,2,更加好奇和不断寻找装备和入口去研究并实践推动城市阅读量的可能,3,更接近一个球。






    《创造力》之问


    - 如果你可以从事两份完全不相干的职业,你会选哪两个?

    - 如果你可以有两个完全不一样的深度爱好,你会选哪两个?

    - 你觉得最有创造力的三个人,各用一个词形容他们

    - 如果一年接触一个新领域,2018、2019、2020你分别会选哪三个领域?

    - 你身边最快乐的三个人,各用一个词形容他们



    我们用 问题 来思考,来阅读,来思辨







    打造沪上楼宇白领的管理书会

    管理书籍的学习型组织



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     黄浦[管理书会]


    001 HBR《什么造就了管理者》On Leadership 2017.3.6 

    002 HBR《重塑战略》On Strategy 2017.4.17 

    003 HBR《自我发现与重塑》On Managing Yourself 2017.5.22 

    004 HBR《团队竞争力》 On Managing People 2017.6.19

    005 HBR《引爆变革》On Change Management 2017.7.17 

    006 HBR《大师十论》The Essentials 2017.8.14

    007 创新主题阅读之一:《创新者的密码》《高价值创造者的六个思维习惯》2017.9.19

    008 创新主题阅读之二:《驱动力》2017.10.16

    009 创新主题阅读之三:《创新力x2》2017.11.13







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    黄浦管理书会


    打造沪上楼宇白领的管理书会,管理书籍的学习型组织。由书虫部落(书声团队)领头发起,为书声项目的子项目。致敬思南读书会,从民间书友、管理书籍的互补定位,旨在打造一个黄浦区的民间读书会的标杆读书会系列,定位于沪上白领的管理书籍阅读。拟在2017~2018广泛走进诸多楼宇,推动楼宇白领的阅读习惯,管理书籍的研读和思考习惯。梦想着有千人真粉的时候,可以一起去构建一个青年白领自己的“阅读商学院”。








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