1月19-20号高绩效的HR战略人才人力资源人才管理讲解人力六大篇章
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【课程费用】
原 价:3980元。两天课程
重磅优惠价:普通坐席仅99元/人!VIP坐席299元/人!
特别提醒:课程火爆场地有限,目前 仅剩8个席位!
【课程详情】
时间:2018年1月19-20日 (周六-周日 全天)
地点:北京·西城区 广运饭店
适合学员:
1、HRD、HRVP,希望通过学习谋求更高的发展
2、三年以上工作经验的HR主管、经理,希望晋升为HRD、HRVP
3、其他领域的管理者,想要转型HR,希望快速系统化的提升专业能力
4、公司总经理、高管,希望通过学习,更好的管理公司,推进战略,提升业绩
【课程大纲】
第二部分:思维篇
1、战略人才管理的关键内核
2、战略人才管理的基本原则
3、战略人才管理的成功密码
第二部分:系统篇
1、如何依托战略搭建人才管理体系
2、如何实现战略人才的差异化管理
3、如何通过人才管理推动业务目标达成
4、如何通过人才管理体系提升企业竞争力
第三部分:动力篇
1、如何激发战略人才的源动力
2、如何构建立体化的人才激励体系
3、如何实现人才激励周期的长短结合
4、如何提升人才激励体系的投入产出比
第四部分:成长篇
1、如何推动组织人才的进化和成长
2、如何搭建充足的后备人才梯队
3、如何持续培养优秀的***
4、如何实现内外部人才结合
第五部分:文化篇
1、如何提炼适合企业的文化内核
2、如何搭建企业文化落地系统
3、如何保持文化的传承和统一
4、如何用文化助力战略达成
第六部分:变革篇
1、如何搭建人才管理体系的变革流程
2、如何推动差异化人才管理落地实施
3、如何识别并克服变革中的各种障碍
4、如何整合多方力量提升变革成功率
【讲师简介】
【高绩效的HR】,未来高绩效的HR以“由外而内”的视角思考和行动!
在HR战略升级的过程中,经常被以下八个问题所困扰:
1、 战略高度不够,无法站在老板角度和公司整体考虑问题,解决问题。
2、 缺乏系统化能力,各模块掌握不全,无法搭建完整的人力资源体系。
3、 不知道如何通过人力资源工具促进公司战略和业务目标达成。
4、 没有足够的影响力,不知道如何推进公司变革,确保新政策落地。
5、 不知道如何体现工作价值,虽然很忙很累,但是却得不到老板认可。
6、 工作很多年,进入了瓶颈期,想要实现突破,却不知道从何做起。
7、 从其他领域转型HR,缺乏专业能力,不知道如何快速提升自己。
8、 薪资收入偏低,与业务部门相比,升职加薪较慢,实现百万年薪更难。
如何解决以上八大问题,如何实现HR战略升级?
微励商学院重磅推出“战略人才管理”实战训练营,微励集团董事长,微励商学院创始人,HR战略导师 于环宇博士,将为您实战讲解战略人才管理六大篇章,帮助您实现思维格局的提升,快速迈向百万年薪!
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电话:18210182573