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项目经理在敏捷环境中如何转型研讨会

2017年2月18日 14:00 ~ 2017年2月18日 16:30

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    国内敏捷软件开发转型热潮方兴未艾,敏捷组织里的⻆色和责任  比起传统组织已经完全不同;每个组织实施敏捷都是量身定制的,每个团队执行敏捷也是因人而异,如何判断一个团队就是敏捷团队呢?项目管理面临的挑战是什么?如何把握时代的脉搏、在组织变革中占领制高点,发挥最大价值?一天不不学习恐怕就OUT了,这是一个持续学习、精益求精的时代,项目经理理的领导力在哪里?

     

    敏捷是一种先进的思想,文化和工作方式,快乐进取的敏捷方法将使你拒绝再回到过去的传统模式。你有困扰和问题吗?拿出来,我们帮你答疑解惑。

     

    研讨会收益:

    l  理解敏捷文化精髓及团队实施的要求

    l  理解敏捷的挑战和难度,对敏捷的实施建立清醒的认识和正确的态度

    l  提升敏捷组织的领导力和创新意识

     

     一、研讨会嘉宾:

     

       金毅老师,在IBM CIO Lab任开发项目经理8年,管理40 人的开发团队亲历了IBM CIO 敏捷转型之挑战和考验。10年以上软件开发项目管理及软件发布管理经验。金老师非常擅长跨团队级敏捷项目管理,改革意识、创新意识极强,理论知识与实践经验都非常丰富。

     

    二、研讨会大纲

     

    1、为什么要敏捷?

     

    2、这十年来敏捷的发展趋势和未来走向

     

    3、敏捷团队如何组建并拉动工作

     

    4、如何判断一个团队是不是敏捷团队

     

    5、项目管理在敏捷环境中的演变

     

    6、项目经理在敏捷环境中的领导力

     

    7、如何避免错误理解和应用敏捷

     

    参会对象:项目经理、部门经理、PMO,产品经理、项目组长、研发工程师、测试工程师,开始实践敏捷或对敏捷实践感兴趣的人士。



     

    三、活动详情

     

    研讨会时间:  2017年02月18日(周六)  下午14:00-16:30

    研讨会地点:北京海淀区清华同方科技广场 



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    • 狴犴 7年前 0

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