草根私董会创新创业论坛第21期《总裁结构性思维+之二》
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活动背景
管理人员的主要工作是计划、组织、领导、控制。管理人员80%时间是在沟通。沟通的两个方面,一是聆听,二是表达。
管理者表达能力的本源是思维能力,思维的结构性程度决定一个管理者是否言之有物、言之有理、言之有序,这直接影响到员工接收的效果。
本次私董会特邀请郑少华老师为各位创业者分享《总裁结构性思维》。
结合10多年的管理经验和培训经验,针对管理场景,开发出,帮助管理者更好的思考,更形象的表达。
郑少华 简介——实战派讲师
杭州师范大学 物理学本科(师范)
浙江工商大学 工商管理硕士(MBA)
销售团队正规化训练推动者
导购动作平衡轮创始人
苏泊尔电器 特聘销售培训顾问
曾任
先临三维 学习发展总监
商源集团 连锁培训总监
老板电器 销售大区经理、培训总监
杭州文博职业技术培训学校 副校长
2018 讲师大赛杭州赛区冠军
2017 讲师大赛全国优秀讲师
2016 讲师推优大赛 浙江省十佳优秀讲师
本次私董会各位创业者能获得什么?
1、能掌握结构化思维之二维坐标法,将管理对象颗粒度细化,管理力更有针对性。
2、能用三点法,进行华丽的即兴演说。
3、能用思维导图工具,更好的将思维可视化。
4、能掌握序言结构SCQA模型,做演说开场。
5、能用ORID模型,员工进行深度汇谈。
6、用OGSM模型,书写工作规划表。中,测量与目标的距离。
7、为公司创立战略模型,战术模型,统一思想、统一目标、统一行动。
理论依据
本课程根据经典著作《金字塔原理》、《结构性思维》、《思维导图》
实践验证
浙江大学总裁班、老板电器、华数传媒杭州分公司、中石化宁波分公司、
江南布衣、商源供应链、汤氏集团、鼎永科技、小也网络科技、宁波申洲集团
大纲
活动名称:草根私董会<第21期>·《总裁结构性思维+之二》
时 间:2018.11.24(周六)下午14:00-16:30
地 点:余杭未来科技城余杭区梦想小镇互联网村1399号
参加人数:20-50人
参加形式:论坛
活动流程
14:30-14:30 签到
14:30-14:40 开场
14:40-15:20 《总裁结构性思维·二》
15:20-15:50 提问环节
15:50-16:30 自由交流、合照留念
指导单位
杭州市两创示范工作领导小组办公室
主办单位
杭州皇东网络科技有限公司
草根私董会
联合主办
杭州商盈投资管理有限公司