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【CTO俱乐部·开放试听5人】技术管理者的管理课:团队管理的N个法则 | 51CTO

2018年6月24日 9:00 ~ 2018年6月24日 17:00

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    CTO俱乐部 2018

    技术管理者的社群

    51CTO旗下面向技术管理者的平台之一,汇聚行业中技术管理者的知识和社交平台,围绕『技术』『管理』和『圈子』三个关键词,将最新最热的技术内容、通识性的技术内容、团队管理道与术等在同伴学习的理念中延续到技术社交圈中,采用年会员制形式,每月固定时间组织会员活动,强调内容的连贯性体系化、活动内容的多样性、服务的可选择化。

     

    特别说明:

    CTO俱乐部全年共计发起30余场活动,包括管理公开课/高端私密会/企业走访/户外社交活动等,仅面向CTO俱乐部会员开放,部分活动限量开放3-5个特价试听名额,试听费用可直接抵扣会员费用。官网:http://club.51cto.com  



    技术管理者的管理课:团队管理的N个法则

    2018年第10次活动


    本次议题介绍

    管理不仅仅是向下管理,也是向上管理;向下管理是负责,向上管理则是智慧。

     

    对下困惑你的可能是,“技术团队的班子该怎么搭建?”“雇主品牌不行,如何做A+人才招聘?”“如何设计最优的绩效考核方式?””OKR是否能解决技术人员考核难的问题?””优秀的技术人员到底该如何激励?”

     

    对上困惑你的可能是,想去“攻城拔寨“的时候可能得不到老板的支持;明明做了很多事情,却总是不讨好;自认为好的想法总是不被采纳…

     

    除此之外,管理者本身也面临诸如精力分配、个人发展的诸多问题,本次活动,我们一起聊聊技术管理者应该熟知的N个管理法则。


     

    分享要点

    第一部分  向下管理-技术团队管理的N个法则

    1、        技术管理者的角色定位、核心职责、精力分配

    2、        如何做好技术战略管理?技术目标拆解?

    3、        如何做好团队的授权管理?

    4、        技术团队考核如何设置?

    5、        技术团队的人员晋升设计及标准

    6、        技术人员的激励方式

    7、        技术团队应该塑造什么样的团队文化?工程师文化有什么特点?

    8、        好的技术管理者应该具备什么样的特点?

     

    第二部分  向上管理-如何优雅的管理上司

    1、        期望值管理:统一双方的战略目标认知

    2、        决策影响:如何去愉快的影响老板的决策?

    3、        有效沟通:克服因为“术业有专攻”而导致的沟通障碍

    4、        案例分析

     

    第三部分  话题互动

    1、        几种特殊员工的处理方式:

    A.       非常踏实、努力,但天资一般,不易出成绩的员工

    B.        背景好、聪明,但是抱怨较多的员工

    C.        能力高于上司的员工

    2、        不懂技术的老板的沟通技巧?

    3、        技术团队如何让奖金?依据是什么?


     

    特邀嘉宾

    沈剑,58速运CTO,负责58速运整体技术体系的搭建及技术团队的管理。互联网架构技术专家,WOT峰会讲师,“架构师之路”公众号作者。曾在58到家、58同城、百度等担任高级技术总监、技术委员会主席、高级架构师等职位。


     

    活动安排

    09:00-09:30     签到

    09:30-11:30      ​第一部分分享:向下管理-技术团队管理的N个法则(一)

    11:45-13:00       ​午餐-休息

    13:15-15:15      ​ 第二部分分享:向下管理-技术团队管理的N个法则(二)

    15:25-16:25      ​第三部分分享:向上管理-如何优雅的管理上司

    16:35-17:00      ​第四部分:话题互动


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    试听说明:

    本次活动为一天的封闭活动,仅开放5个试听名额,试听费用399元,须符合试听资格,审核通过后支付。活动后如报名成为会员,可从会员费用中抵扣本次活动费用。


    试听资格:

    1. 未参与过CTO俱乐部/CTO训练营;

    2. 从业工作经验大于5年;

    3. 团队管理经验大于2年,或管理规模大于10人。



    ​————————关于CTO俱乐部————————

     

    技术管理者的社群,51CTO旗下面向技术管理者的平台之一,汇聚行业中技术管理者的知识和社交平台,围绕“技术”“管理”和“圈子”三个关键词,将最新最热的技术内容、通识性的技术内容、团队管理道与术等在同伴学习的理念中延续到技术社交圈中,采用年费会员制形式,每月固定时间组织会员活动,强调内容的连贯性体系化、活动内容的多样性、服务的可选择化。

     

    特别说明:

    CTO俱乐部全年共计发起30余场活动,包括管理公开课/高端私密会/企业走访/户外社交活动等,仅面向CTO俱乐部会员开放,部分活动限量开放3-5个特价试听名额,试听费用可直接抵扣会员费用。官网:http://club.51cto.com  



    CTO俱乐部年度课表

    更多精彩内容请关注:http://club.51cto.com/act/cto/caff 或电话/微信咨询:微信图片_20180529095626_副本_副本.jpg 15201297516


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    北京无忧创想信息技术有限公司(以下简称51CTO)成立于2005年,目前已建成为专注于IT人职业成长平台;拥有1700万注册用户,覆盖了中国主流城市大多数IT从业人群,公司在传媒、教育等领域提供优质服务,是国内优质的服务IT技术人员的专业性服务平台。

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