收起
余额宝抢走了银行的饭碗!
免费的360淘汰了金山毒霸!
苹果手机分分钟将诺基亚崩溃瓦解,
谁曾想统一、康师傅被美团、饿了么打败......
这些事例都充分说明时代快速的变化着,企业之间的竞争也变得更为激烈,稍不留神,就将面临被淘汰的危险!如果说10年前企业间的竞争,是平面二维、同行业之间的竞争,那么当下的企业竞争,则是三维、四维乃至更高维度的竞争,也就是商业模式之间的竞争!更可怕的是,就算你在原来行业里是掌握绝对优势的老大,你也可能被商业模式的创新者瞬间秒杀。
当下的国内商业环境,是一个从未有过的变局时代!在这样一个时代中,企业家最需要做的是去辨析各种敏感信号,去明察大势,去识别假象、陷阱,去把握新的商机,最终找到自己企业的突破点、发力点。
利润思维是企业倒闭的源头
现金思维是企业成功的源头
我们当下面对的是一个充满变数的时代;
过去成功经验和经营模式可能正变成你前进的绊脚石;
敢于打破过去,拥抱未来,变中求胜!
麦当劳、利乐包装等跨国公司究竟靠什么基业长青?
百丽、分众传媒等本土企业靠什么大获成功?
85度C咖啡等企业新星靠什么异军突起?
他们共同的秘密无疑就是— 商业模式创新
商业模式包含并远远大于"赢利模式"。"赢利模式"涉及企业怎样赚钱,而商业模式事关企业怎样赚到10倍的超级利润,怎样赚到10年的长期利润!商业模式的关键价值在于"自己可以复制自己(实现快速持续扩张),别人很难复制你(实现10倍10年利润)",这看似相互矛盾,但恰恰是商业模式的魅力所在、奥妙所在!
商业模式创新首先是思维的创新
传统的模式都是卖过去,新型的模式一定是卖未来;
传统的模式一定是卖产品赚差价,新型的模式产品只是一种媒介,要靠卖权利;
传统的模式都是赚有形的钱,新型的模式都是赚无形的钱。
商业模式创新其次是方法的创新(商业取胜的关键),构建三大模式,让企业持续盈利
1、客户模式(实现客户价值最大化):解决企业持续不缺客户的问题
① 如何通过15种客户引流模式,让企业客户倍增100倍!
② 如何通过5环成交模式,让你的成交率提高10倍!
③ 如何通过7大服务模式,让你的客户成为你的钢丝粉,持续跟随!
2、产品模式(实现产品价值最大化):打造让客户尖叫的差异化产品
① 如何通过5种产品设计模式,真正满足客户的需求,解决客户的问题!
② 如何通过5种产品分层模式,打造出入口产品/常规产品/流行产品/领先产品!
③ 如何通过7种产品策略模式,找到自己产品的独特卖点,永远领先于市场!
3、团队模式(实现人人价值最大化):让员工真正成为企业的一伙人
① 如何通过5种薪酬模式,让老板越分越多,实现员工/老板/客户三赢!
② 如何通过7种晋升模式设计,让员工推动企业成长,让企业永远不缺人才!
③ 如何通过9种企业文化模式设计,让企业员工和企业知行合一,永远不缺精神动力!
主讲老师:张 雷——中小企业商业模式转换践行者
原是一名教师的他,1999年独自一人到上海闯荡,2002年创办诚宇包装, 通过商业模式力量, 短短几年就把诚宇打造成集团企业, 引领行业的发展, 多年来对企业的商业模式有深入研究和探讨, 2012年开始他开始走向讲台,把自己成功的商业模式转换经验分享给更多的企业家,帮助了上万家中小企业转型升级,因此他被众多中小企业家誉为“中国中小企业商业模式转换第一人”。
在这里,你能得到什么?
如何从赚过去的钱,变成赚未来的钱?
如何从赚一种钱,变成赚多种钱?
如何从赚一次性的钱,变成持续性的赚钱?
如何从赚客户的钱,做到帮客户赚钱?
如何从一个维度经营企业,变成多个维度经营企业?
如果您是企业家,正在为企业的战略发展方向举棋不定,为企业整套盈利模式而焦头烂额,欢迎你来模世能第149期《商业模式转换-快速盈利》研讨会现场!
诚邀参与
《商业模式转换-快速盈利》研讨会
研讨会时间:2018年6月01日~03日(3天2晚)
研讨会地点:云南昆明云安会都大酒店
研讨会签到:2018年6月1日早上8点30分签到!
研讨会主讲:张雷老师以及讲师团队
研讨会受众:董事长、股东、总经理
研讨会价格:980元/人
欢迎您的到来
模世能第149期《商业模式转换-快速盈利》研讨会