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【活动介绍】
无论传统企业还是互联网企业,想要进入“互联网+”在产品方面,CEO必须对行业和产品的前景有敏锐的洞察力,并且需要涉及多方面的知识和资讯,了解用户的心里特征,对互联网产品的各个阶段(设计、程序、运营、数据分析、推广等)均有涉猎,不一定需要都精通,但必须跟踪整个产品的过程。换句话说,不管你是技术还是设计还是运营出身,你的产品更倾向于你擅长的,但你要为产品形成的整个过程负责。
而现实,往往在互联网产品技术方面面临着各种各样的痛苦,
延期之痛:产品技术开发遥遥无期!
烂尾之痛:30%的产品技术开发烂尾率...
管理之痛:市场运营与产品技术相互“撕”,老板坐中间焦头烂额
招人之痛:无论市场人员还是技术开发人员,招不到、留不住、做不好!
用人不当、时机不对、沟通不畅....
种种问题,都无意造成了对公司成本的增加,市场机遇还会因此溜走
怎么办?
所以,CEO在做产品过程中,遇到这些问题需要考虑:
为什么做?
怎么做?
如何做好?
在做的过程中,又会遇到怎样的阻碍?有什么解决的方法?该如何避免误区等等
这些问题是创业者的毕竟之路,谁都无法逃脱,关键是如何面对,如何解决,如何突破?
高人指路,少走弯路!
【主讲嘉宾】
杨刚 Aaron Yang
上海黑马会创业导师
码力兄弟
CEO&创始人
上海交大MBA
【活动时间】
3/9
周四 14:00-16:00
13:40-14:00
签到 交流
14:00-14:10
开场 嘉宾介绍
14:10-15:40
主题分享
15:40-16:00
Q&A 互动交流
(活动行内报名,将有工作人员后期电话联系审核)
【活动对象】
互联网公司和传统企业的 董事长/CEO/CTO/VP/产品总监等 高级管理人员
【活动咨询】
赵丹
zhaoxiaodan0827(微信)
(加微信注明:活动行+姓名)
【活动主办】
【活动合作】
【媒体合作】
【线下活动历史】
注:1.
活动谢绝传销、直销人员。
2. 请务必在 * 活动行 *
上预约报名,之后主办工作人员会与您联系审核确认
3. 为保证活动的质量,谢绝“空降兵”
4. 如您有任何问题,可直接活动行内与我们联系