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企业是由一个个组织和人构成，“合伙制”盛行的当下，受限于人的阅历、学识，加上人的思维、思想境界有所差异以及“趋利避害”的心理，导致创始人、股东和核心管理层之间在经营管理方面存在各种各样的分歧，大家却又彼此心照不宣，久而久之，造成企业各项战略、规划、制度、流程等无法完善制定和落实执行，阻碍公司发展，长此以往就形成、产生了各类企业经营发展问题，甚至直接导致公司破产、解体解散！

社会的发展，时代的进步，导致市场需求和机会瞬息万变，越来越多的企业家意识到，无论是日常运营管理，还是战略规划，都需要创始人、领导层高屋建瓴，而要让每一次决策都做的正确，很多企业家唯有借助做咨询管理服务的“外脑”公司或者自己每年花费几十甚至百万元的高昂学费去学习深造！

领航咨询集团经过十几年的企业咨询服务实践发现，企业家不仅要研修学习“战略、人才、财务、营销、股权、资本”这六大系统知识，还需要掌握诊断和解决企业问题的系统方法，让自己变成专业的“咨询顾问师”，才能彻底解决企业问题，让企业可持续发展！

      顶层设计企业家俱乐部，一个企业家人脉平台，通过学习“战略、人才、财务、营销、股权、资本”六大板块系统知识，让企业家成为专业的“咨询顾问师”，同时360°扫描诊断自身企业经营管理问题，在导师的帮助下一起探讨形成解决方案！

1、 学习“战略、人才、财务、营销、股权、资本”六大板块系统知识，提升高管经营管理能力，解放老板；

2、 推动高层反思，达成共识，解决内耗，降低跨部门协作配合成本，形成复盘检讨文化；

3、 教授6维度36项全方位企业问题扫描诊断方法，让企业家学会并成为专业“咨询顾问师”；

4、 对标规模公司成功案例，现场梳理、探讨形成问题解决方案，提升业绩和利润；

5、 企业家人脉平台，互帮互助，免费获取、共享俱乐部人脉与企业资源！

​从去年1月份开始加入顶层设计俱乐部学习，回去后对口味王的产品体系、爆品体系、商业模式和营销策略进行落地，到当年底，我们口味王年销售额就达到35亿元，现已成为国内名副其实的“槟榔大王”！

——口味王槟榔集团董事长 郭志光

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顶层设计俱乐部为我们企业的利润和成长插上了翅膀。通过不断地学习和实践，我们的年销售额从2亿增长到5亿，现在实现豪意电器的跨越式发展，感恩余世维教育集团，也希望更多的民营企业能从中获益。          

——豪意电器有限公司董事长、湖南温州商会荣誉会长 王炳银

仅限各企业创始人/法人、股东、董事长、总裁、总经理！

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