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▼课程介绍
许多早教投资人/园长,心怀早教梦,为0-6岁的婴幼儿提供优质的早期教育服务,可是一入早教深似海,不熟悉教学管理的投资人/园长们每天除了精疲力竭地在园所充当“救火队长”角色之外,更在苦苦思索和探寻一套行之有效的园所教学教务管理体系。
如何快速从面试中了解教师的专业性和稳定性呢?
如何提升园区的会员到课率呢?
如何有效提升园区口碑和专业性呢?
如何提升园区教师稳定性呢?
如何管理90后教师团队呢?
如何与员工有效沟通呢?
这些问题都是目前早教管理者关心的问题,有效提升教师团队的专业性和稳定性是一家早教中心持续发展的原动力。本次课程讲会从这些实际问题出发,根据导师总结出多年来在管理教学团队中很多管理人员会遇到的问题,以避免问题而建立的体系给到投资人和管理团队特别专业的辅导,帮助你们提升管理的效率,以及减少后续管理的一些问题。
▎培训对象
1、早教中心园长/投资人
2、早教中心教学主管、储备教学主管
3、参与教学团队管理的工作人员
4、 希望创立早教早教中心的创业者
▎课程收益
1、帮助从业者清晰盘点目前中心教师团队师资情况
2、学习提升教师稳定性和专业性的管理方案
3、盘点中心目前消课、续班的难点并学习提升方案
▎讲师介绍
▎课程安排
▎主办单位
早幼教公社
▎培训地点
上海市浦东区龄龙国际家庭成长中心(世纪公园店)
▎培训时间
2018年7月16-18日
▎收费标准
费用3680元/人
(注意:该费用包括资料费、培训费;请学员在报名前仔细阅读相关内容,如因学员自身原因导致无法参加学习费用不可退还。)
▎报名流程
直接在此链接上购买门票即可
▎报名咨询
周老师 18899738589
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