如何定位HR部门的角色,组建高胜任力的HR团队?
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找一位优秀的HR 负责人
请TA打造一支优秀的HR队伍与HR管理体系
企业人力资源体系与建设工作的第一步
往往是从HR团队的组建开始
如何与公司一把手进行有效沟通
如何定位HR部门、HR负责人
如何组建起适合公司需求的高胜任力HR团队
这成为摆在HR负责人面前的第一个问题
此时
有一位多年经验的人力资源“过来人”坐在对面
TA经历过2家企业的初创与快速发展阶段
以灵活的调整应对成长期企业不断的变化
TA帮助企业从0-1建立了人力资源管理体系
在HR团队的组建、HR角色的认知定位、HR自身能力的适应性方面
踩过“坑”、走过弯路,最终趟出了一条路
总结成为宝贵的经验与教训
8月22日(周三)下午13:30
邀请你来聊一聊
仅限30位名额
重点:依然公益免费
【主题】
如何定位HR部门的角色
组建高胜任力的HR团队
主办
杭州城西科创大走廊HR联盟
浙江千里马人力资源股份有限公司
时间
8月22日(周三)13:30-16:30
地点
文一西路998号海创园3号楼204
对象
限人力资源部门负责人及以上人员
(限额30名)
分享嘉宾
徐婧轩 女士
▶ 浙江大学本科及MBA,十余年人力资源运营深耕,对创业型、发展型企业在不同阶段的人力资源状况有较为深入的了解。
▶ 2家知名创业公司人力资源总监岗位背景(同盾、爆米花),从0-1建立并完善了人力资源管理体系,善于研究、设计适合企业发展的人力资源管理模式。
▶ 在公司业务快速发展阶段,应业务需求灵活调整架构,组建人才梯队,公司员工规模从2位数至近1000人。
▶ 擅长通过自己独特的认识与理解,结合业务发展的现状推行政策,提出规划建议。
活动咨询
咨询:0571-89301256(李)
(活动为公益免费,名额有限,请抓紧报名)