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如何定位HR部门的角色,组建高胜任力的HR团队?

2018年8月22日 13:30 ~ 2018年8月22日 16:30

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    找一位优秀的HR 负责人

    请TA打造一支优秀的HR队伍与HR管理体系

    企业人力资源体系与建设工作的第一步

    往往是从HR团队的组建开始

     

     如何与公司一把手进行有效沟通 

     如何定位HR部门、HR负责人 

     如何组建起适合公司需求的高胜任力HR团队 

    这成为摆在HR负责人面前的第一个问题



    此时

    有一位多年经验的人力资源“过来人”坐在对面


    TA经历过2家企业的创与快

    调整成长期企业不断的变化

    TA帮助企业0-1了人力资源管理体系

    在HR团队的组建、HR角色的认知定位、HR自身能力的适应性方面

    踩过“坑”、走过弯路,最终趟出了一条路

    总结成为宝贵的经验与教训

     

    8月22日(周三)下午13:30

    邀请你来聊一聊

    仅限30位名额

    重点:依然公益免费



    【主题】

    如何定位HR部门的角色

    组建高胜任力的HR团队

       主办   

    杭州城西科创大走廊HR联盟

    浙江千里马人力资源股份有限公司


       时间   

    8月22日(周三)13:30-16:30


       地点   

    文一西路998号海创园3号楼204

     

       对象   

    限人力资源部门负责人及以上人员

    (限额30名)




    分享嘉宾


    徐婧轩  女士


    ▶ 浙江大学本科及MBA,十余年人力资源运营深耕,对创业型、发展型企业在不同阶段的人力资源状况有较为深入的了解。

    ▶ 2家知名创业公司人力资源总监岗位背景(同盾、爆米花),从0-1建立并完善了人力资源管理体系,善于研究、设计适合企业发展的人力资源管理模式。

    ▶ 在公司业务快速发展阶段,应业务需求灵活调整架构,组建人才梯队,公司员工规模从2位数至近1000人。

    ▶ 擅长通过自己独特的认识与理解,结合业务发展的现状推行政策,提出规划建议。


    活动咨询


    咨询:0571-89301256(李)


    (活动为公益免费,名额有限,请抓紧报名)



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