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诚品书店，是很多人眼里的一个文化符号，坚持很多年，亏钱很多年，终于扭亏为盈成为华人文化世界的一个不容忽视的符号。很多人也视去诚品兜一兜为一种打卡和追求。事实上，诚品的品牌形象、商业运作、店面设计、人文氛围、选书等各方面，都对得起这个响当当的名字。文案也每每精致不已，“在书与非书之间，我们阅读”。
以为烂熟的故事，结果在展开《诚品时光》这本书之后，很多朋友和老编我一样，停不下来，并唏嘘不已，就算是我们熟悉的不能再熟悉的那四个字，在背后，还是很多我们所不熟悉的汗水和心酸和情义。吴清友先生，用生命创造了诚品书店，并让她有了生命。在这个忙碌得不能再忙碌的时代，或值得一思，我们为了什么而存在，为了什么而生存。
在书店不断萧条的过去十几年，许多人哀叹，尤其书店从业者。而我们也见证了这几年实体书店的热度的复苏。但跑不掉的事情就是卖书很难让书店生存，那书店到底要如何生存？靠文创和餐饮是否已变味，简单纯粹的书店到底是否还有生机？书店，对于一个城市的意义，说起来“城市的灯光”，“是谁传下那盏灯”，但是否已成为一种“装”的存在？
情怀与现实，如果可以不对立，那又如何可以共存？
2
阅读一直被传为一种美谈，看人捧本书，拍下来就是美景。但是自己翻开一本书，就几十个看不下去。我们也知道看书有一种宁静，看书有一种修养和修身，看书促进学习和思考，看书是一个好习惯，但，为何连这个习惯也是别人家的？并且，如果说学习，网络已经可以让知识无比丰饶和高效了啊，网络知识付费也更加便捷了啊，那阅读？
读书会早已成为一种文化现象，并非新事物，却在当下蓬勃兴起，好像她就是融合了一种阅读思考、思维切磋、交流分享、社交阅人等需求，个体有这个需求，机构也有这个需求，也更有很多积极分子主动来推动和创造着各种阅读活动、读书会。但是，来读书会的有多少人是看过书来的呢？有多少回家回去看那本书或其他书呢？
我们是文明古国，然而人均阅读量不算好看。我们知道阅读好，然而言与行就是有个鸿沟。我们希望促进文明社会，然而也有许多无奈。我们也希望推动自己所在组织的发展，然而能力提升、学习等是绕不开的坎。个体学习已是不易，组织学习是否更加反人性？但，凡是有阅读习惯的人相对就是容易有主动的学习习惯。那么？
那么，反人性的阅读和学习，其实或也可有一些新可能？
古今中外的任何生命，
一生中都会遭遇不同的横逆。
如果回到哲学的起源，
其实是探索人存在的本质。
——吴清友
因自身深受阅读的启发，吴清友早在35岁就有个开人文艺术书店的梦想。1988年在伦敦的经历和体会，使他决定将买艺术品的钱转换成开画廊的资金，希望让更多的华人艺术家被看见。书店和画廊的心愿在吴清友心中有了交集，加上自小敏锐的空间直觉和美感，逐步实现成为诚品书店的样貌。
然而，就在筹备书店与画廊期间，一场突如其来的马方综合征让他经历了生死的考验，他领悟到：“大概是上天要我做一次生命的总检讨。我现在所拥有的、未来想追寻的，都是生命中爱、最珍惜的吗？”
大病之后，他益发觉得是上天要自己做些有意义的事，愈来愈透彻。自己想做的不只是一家书店，而是一处能让身心安顿、心灵停泊的场所。书店、音乐、咖啡馆、画廊等场域，是为了创造优雅氛围的元素，因为优雅，才有机会让一个人的心灵感受到从容，进而享受被安顿的喜悦。于是1989年3月12日诞生了一家“在书与非书之间，我们阅读”的诚品书店。
这种人文关怀的理念贯穿了吴清友的一生，也贯穿了诚品近30年来开过的50多家店。每一家店都有各自的特色，无论是路口的旧中山店、台北101大楼对面的信义店、亚洲第一家24小时书店敦南店，还是香港的铜锣湾店和大陆的诚品生活苏州，都根植于深厚的人文关怀。
本书完整记录诚品从创办至今近30年的风雨历程，讲述诚品如何在与人、与社会、与城市、与生活的互动中展现宝贵的精神意蕴，正如吴清友先生解释eslite时所说，诚品所谈的eslite是属于普罗大众，发挥每个人生命的精彩，是每个人独具一格的潜能。
书潮No.76｜人文场
《诚品时光》
7.17 周二 19:00～21:00
如果
我们把我们喜欢的书和背后的故事，
一个一个挖掘出来，汇聚起来，
让阅读是潮水，
将我向你推，
书潮，汇聚园区智慧
书潮
足迹：
No.1《非暴力沟通》2015.09.01
No.2《相约星期二》2015.09.15
No.3《如何阅读一本书》2015.09.29
No.4《旅行的艺术》2015.10.13
No.5 “画展中的朗诵会” 2015.10.27
No.6《游戏改变世界》2015.11.10
No.7《名画之谜》2015.11.24
No.8《神奇手帐》2015.12.08
No.9《嫌疑人X的献身》2015.12.22
No.10《时间管理》&《项目管理》2016.01.05
No.11《万历十五年》2016.01.19
No.12（人文场）《变化中的中国人》&《饥饿的盛世》2016.02.02
No.13（管理场）《乌合之众》2016.02.16
No.14（人文场）《文学回忆录》2016.03.01
No.15（管理场）《微权力下的成功项目管控》2016.03.15
No.16（人文场）《追风筝的人》2016.03.29
No.17（管理场）《乔布斯传》2016.04.12
No.18（人文场）《唐诗三百首》2016.04.26
No.19（管理场）《影响力》2016.5.10
No.20（人文场）《当我谈论跑步时…》2016.5.24
No.21（管理场）《必然》2016.06.07
No.22（人文场）《我们仨》2016.06.21
No.23（管理场）《关键对话》2016.07.05
No.24（人文场） 三毛《梦里花落知多少》&《撒哈拉的故事》2016.07.19
No.25（管理场）《视觉锤》2016.08.02
No.26 （人文场）蒋勋《美的沉思》&《写给大家看的西方美术史》2016.08.16
No.27（管理场）《精进》七人场 2016.08.30
No.28（人文场） 张爱玲《半生缘》《1945》2016.09.13
No.29 TED书系主题阅读 2016.09.27
No.30（人文场）《白夜行》2016.10.11
No.31（管理场）《SCRUM用一半的时间做两倍的事》&《最有生产力的一年》2016.10.25
No.32（人文场）《建筑家安藤忠雄》2016.11.08
No.33（管理场）《第五项修炼》2016.11.22
No.34 （人文场）希腊人主题《希腊人》《希腊罗马名人传》《希腊悲剧》2016.12.06
No.35 （管理场）谷歌专题之《重新定义公司》《重新定义团队》2016.12.20
No.36（人文场）《图说中国绘画史》2017.01.03
No.37（管理场）《星巴克领先之道》2017.01.17
No.38（人文场）《巨人的陨落》2017.01.31
No.39（管理场）《大数据》专题 2017.02.14
No.40（人文场） 王小波《沉默的大多数》《黄金时代》 2017.02.28
No.41（管理场）《历代经济变革得失》2017.03.14
No.42 （人文场）余华《活着》《在细雨中呼喊》《许三观卖血记》，2017.3.28
No,43 （管理场）演讲主题《演讲的力量》《你的团队需要一个会讲故事的人》《像TED一样演讲》《ILLUMINATE》2017.4.11
No.44 （人文场）阿兰德波顿专题《哲学的慰藉》《爱的进化论》《写给无神论者》《机场的小旅行》 2017.4.25
No.45（管理场）管理场《瞬变》 2017.5.9
No.46（人文场） 生死书主题《西藏生死书》《人都是要死的》《直视骄阳》 2017.5.23
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No.50 （人文场）《红楼梦》之人文场 2017.7.18
No.51（管理场）《团队协作的五大障碍》2017.8.1
No.52（人文场）《情人》2017.8.15
No.53（管理场）《村落效应》2017.8.29
No.54（人文场）《美的历程》2017.9.12
No.55（管理场）《U型理论》2017.9.26
No.56（人文场）海明威主题《再见了，武器》 & 《太阳照常升起》2017.10.10
No.57（管理场）《变革的基因》2017.10.24
No.58（人文场）《了不起的盖茨比》2017.11.7
No.59（管理场）《品牌本质》2017.11.21
No.60 （人文场）龙应台主题《目送》《孩子你慢慢来》《亲爱的安德烈》2017.12.5
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No.67（管理场）《硅谷钢铁侠》2018.3.13
No.68（人文场）毛姆主题《月亮与六便士》《刀锋》等 2018.3.27
No.69（管理场）萨利机长《最高责任》2018.4.10
No.70（人文场）致敬霍金《时间简史》2018.4.24
No.71（管理场）《黑天鹅》主题阅读 2018.5.8
No.70（人文场）西藏旅行与人文篇 2018.5.22
No.73（管理场）微软第三任CEO《刷新》2018.6.5
No.74（人文场）《山海经》2018.6.19
No.75（管理场）《里皮自述》《弗格森领导力》2018.7.3
No.76（人文场）《诚品时光》2018.7.17
No.75（管理场）《水大鱼大》2018.7.31
书虫部落 x 虹梅庭
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