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 广东营销学会

第四课《企业管理最终就是人力资源管理》—全方位掌握8种人力资源管理能力

为庆祝中国改革开放40周年，暨广东营销学会成立35周年，广东营销学会推出的系列活动之一“精品课堂”

第四课《企业管理最终就是人力资源管理》—全方位掌握8种人力资源管理能力 主讲人：资深实战型人力资源管理培训专家 刘建

【嘉宾介绍】：

刘建，职业经理人出身，是资深的实战型人力资源管理培训专家。

曾入选中国国际文化出版社出版的《中国品牌讲师大全》，荣获第12届中国国际人才交流大会和中国企业商学院院长联合会共同授予的“最佳人力资源专家”/“最佳培训师培训专家”。

是广东营销学会副会长、中国人力资源开发研究会理事、广东人力资源管理协会常务理事、深圳人力资源管理协会专家顾问、香港行动教练研究院特聘教授、职场演说等级测评（考级国家标准）总培训师。

培训风格介于企业派与学院派之间，既有实践经验又有理论功底；融合培训讲师和院校教授优势，课堂生动务实且系统严谨。

【课程大纲】：

一：部门主管进行人力资源管理的重要意义

人力资源在企业运作中的功能与角色、部门主管在部门人力资源管理中的角色和作用、部门主管与人力资源管理部门的职责分工与配合、部门主管日常的人力资源管理工作

二：识人

识人的最常见误区、确定岗位任职资格、胜任素质特征模型的构建、人才的基本素质、德才兼备的条件

三： 选人

选人的最常见误区、面试考官应具备的条件、面试中把关的要点、面试时的心理误区、人才测评技术

四：用人

用人的最常见误区、正确的用人观、要素有用原理、用人之长的禁忌与秘诀、人岗匹配的全面理解

五：管人

管人的最常见误区、与下属沟通、有效安排工作和分配任务、360度行为观察、不同角度的反馈

六：育人

育人的最常见误区、管理者的角色定位、教育训练的层面和阶段、有效的教育训练方式、教练式领导与传统式领导的区别

七：评人

评人的最常见误区、给下属设定目标、产生绩效差距的原因、绩效评估的对象关系、绩效沟通与面谈

八：励人

励人的最常见误区、激励的经典理论与应用、员工需求比较、有效激励的主要策略、常用的有效激励方法

九：留人

留人的最常见误区、员工辞职原因分析、发现离职动向、离职面谈技巧及其注意事项、留人的策略

【课程目的】：

本课程站在非人力资源管理部门主管的角度，从战略到战术，从理念到操作，在全面理解管理、尤其是人力资源管理的基础上，结合非人力资源背景的管理者如何做好人力资源管理工作，解决常见的人力资源问题，系统剖析与其密切相关的人力资源管理的主要模块，从而提升管理的水平，促进管理的效能。

【课程目标】：

1、学会：现代企业对员工新的管理思维和管理方式；

2、明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管；

3、愿意：配合总经理或人力资源部对人力资源的管理与开发；

4、熟悉：人力资源管理中与员工管理相关的基础知识与基本技能；

5、掌握：识人、选人、用人、管人、评人、育人、励人、留人的基本技巧。

【课程收货】：

1、道术双修：既让学员接受先进理念，又让学员收获有效方法；

2、鱼渔兼授：既让学员知道该做什么，更让学员知道该怎么做；

3、神形俱备：既从内容上让学员要学，又从形式上让学员爱学。

【适宜人群】：

企业家，高管。（到场人员每人可得一份价值58元伴手礼，有机会获电视台现场采访）

【活动安排】：
1、签到
2、小组来宾介绍
3、课程分享
4、小组交流分享
5、茶歇
6、交换名片&业务对接&资源共享
7、电视台采访及合影留念

【三大约定】：
1、不迟到、不早退；
2、不爽约；
3、个人信息和资源的真实可信。

课程时间：2018年4月25日14:00PM

课程地点：广州市海珠区广纸新城石岗路金融街融御营销中心会所

路线指引：建议自驾，现场提供免费停车。广州市海珠区广纸新城石岗路金融街融御营销中心会所（导航定位金融街融御即可）

主办方：广东营销学会

协办方：广东广播电视台房产频道

中国广告网

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咨询详情请添加广东营销学会官方客服

注：报名后请主动添加广东营销学会官方客服，行程若有变动，请及时联系广东营销学会官方客服。