管理会计在企业决策中的应用
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第一部分：财务管理转型的路径——管理会计的应用
一、大数据时代和互联网金融背景下财务面临的挑战已经预测得很不错了
二、目标承接的全面转型：从财务预算到全面预算
三、财务核算的全面转型
四、财务如何为企业创造价值
第二部分：支持企业战略与经营的内部管理会计报告
一、企业内部管理会计报告的分类
二、优秀的财务分析什么样？
三、如何运用管理会计思维做企业真正需要的分析？
第三部分：参与企业战略与经营的全面预算管理手段
一、管理会计重要职能：通过全面预算管理预测、参与、控制和评价企业经营活动
二、怎样理解和看待全面预算
三、如何打造能落地的预算
第四部分：创新成本控制、削减的管理会计方法（结合客户旅行图）
一、新的成本观点在管理会计中的应用
二、如何“花”企业的利润
时间：2018年11月
主讲人：财税实战专家 中国管理会计师 李老师
人数：满50人组织安排，具体时间统一通知安排
地点：徐汇区淮海西路（具体会议室报名后统一通知）
注：报名研修班的同学请在报名表单中备注
(6年前)
上海交通大学
