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OKR（Objectives & Key Results，目标与关键结果管理法）作为英特尔、谷歌、Facebook、LinkedIn等公司的成功引擎，自2014年进入中国，至今已有5年的时间。今日头条、快手、百度、龙湖、链家等已然OKR，越来越多的企业，不是在OKR，就是在OKR的路上。

然而：

-    到底什么是OKR？

-    OKR为什么不是任务或指标拆解？

-    OKR为何热度如此之高？

-    OKR如何驱动企业取得成功？

-    OKR和KPI到底是什么区别？

-    在企业具体如何应用？

-    为什么你们企业的OKR推不动？

-    OKR在中国企业应用现状如何？

……

让“OKR有话说”给出答案。

【课程概况】

时间：2020年3月12日(周四） 19:30-20:30  

形式：线上直播+互动交流

报名须知：报名成功后，添加助教微信(worktilexw)，直播前1小时我们会建群，并在群里公示直播链接。

【内容大纲】

1. 基本认知：

-    OKR的起源与发展

-    什么是OKR

-    OKR与任务执行

-    OKR对企业的价值

2. 落地实践

-    OKR落地三大关键

-    企业OKR落地常见坑

3. 案例剖析

【分享嘉宾】

王晓萱，企业运营管理咨询顾问、精益六西格玛黑带教练、EXIN ASM认证、PMP 5A认证，著有《企业OKR实战手册：从认知到落地》，并主持编写石油行业内部精益六西格玛专著一部，TiD大会、中国软件技术大会、OKR高管工作坊等大会特邀讲师。累计为近200家500强企业及SMEs提供管理咨询服务，服务行业包括互联网、金融、教育、房地产、环保、医疗、服务业、智能制造、汽车、石油、烟草、航空航天等，对于不同行业业务运营管理体系建设有着深刻独到的理解与丰富的专业实践。

专长领域包括OKR、敏捷开发、业务流程管理、精益六西格玛管理、战略管理、组织绩效管理、组织架构设计等，作为国内最实战的企业OKR教练，已为新浪微博、碧桂园创投、龙湖集团、富途证券、世纪金源、亚信科技、美中嘉和、际链科技、赫千科技、中国体育彩票等100+企业提供OKR导入落地服务，以培训认知同步、帮助企业认识OKR核心理念、掌握OKR应用并以适配的方法确保OKR落地，解决OKR与其他管理体系并行问题，是诸多企业OKR管理变革的首选指定教练。

课程福利：

1. 活动结束后填写反馈抽取读者3名，赠送签名版《企业OKR实战手册：从认知到落地》；

2. 入群免费领取《OKR从0到1入门手册》电子版，学习OKR理念与落地，解决常见OKR问题。