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交大新媒体CEO班——八月课程《品牌战略与品牌创新工作坊》

2023年8月19日 9:00 ~ 2023年8月20日 18:00

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    01

    课程介绍




    上海交通大学『新媒体与数字化转型CEO研修班』,由上海交通大学媒体与传播学院主办,学制一年,是一门面向CEO及企业高层管理人士,聚焦营销和创新,兼顾管理,三轮驱动的数字化新商业实战课!



    8月19~20日(周末),我们请到品牌运营和战略规划专家杨云老师,为大家带来新品牌模块《品牌战略与品牌创新工作坊》的主题课程。



    02

    老师介绍




    杨云 老师

    大嘴猴品牌创始人

    品牌运营和战略规划专家

    图片



    杨云老师具有20多年的企业运营实践和理论研究经历,曾任著名民营集团企业总经理、主板上市公司董事、以及知名服饰品牌大嘴猴的董事长,杨云老师还创立了上海品牌授权企业协会,并出任秘书长。



    03

    课程大纲




    任何一家企业,不仅需要消费者消费您公司生产的有形或无形的产品,同时,更需要消费者接受认同、并持之以恒接纳您公司的品牌价值和理念。产品形式可以时常改变,但品牌价值才是恒久留存。

     

    如何创立品牌、维护品牌、传播品牌,是每一位企业高层管理人士必须掌握的技能,特别是在当今的互联网大数据时代,品牌的树立和传播,有了新的方式方法。

     

    本课程以杨云老师的亲身经历和案例,阐述品牌运营和品牌创新的方式方法。并运用创新工作坊的形式,以及实证有效的方法论,现场教你如何建立你的品牌体系。本课程,具有极高的实用价值。





    品牌价值

    1. 商业模式创新模型

    2. 创新就是打破规则

    3. 客户需求曲线

    4. 品牌营销的唯一核心要素

    5. 案例分析:大嘴猴的品牌要素

    6. 工作坊实践:寻找你的完美价值





     品牌创新

    1. 品牌创新的四个要素

    2. 特点、卖点与买点的差别

    3. 用户和客户的裂变方式

    4. 核心竞争力和实现形式

    5. 案例分析:55度杯的风行

    6. 工作坊实践:谁是你的用户?





     品牌战略

    1. 借力模式

    2. 借力模式的三个原则

    3. 主动模式

    4. 主动模式的三个原则

    5. 案例分析:大嘴猴黄鸭热形成的商机

    6. 工作坊实践:你应该挑战谁?





     事件营销和媒介掌控

     1、品牌营销情景分析

     2、品牌营销策略确定

     3、品牌营销策略评价

     4、品牌营销应有应急预案启动机制

     5、案例:如何把负面新闻进行反转

     6、工作坊实践:如何抓住你的品牌事件?





     品牌执行

     1. 再好的炒作方案,没有完美的执行也不会有好结果

     2. 品牌营销各个环节的链接

     3. 执行中如何控制预算

     4. 案例分析:一个完全可控的品牌运营预算

     5. 工作坊实践:建立你的预算模型




    04

    报名须知




    【课程时间】



    时间:8月19-20日 9:00-16:30
    主题:《品牌战略与品牌创新工作坊》
    ‍主讲人:杨云 老师

    地址:上海交通大学闵行校区




    【试听申请】

    为了让大家更好地了解课程、体验教学氛围、感受校园环境,学院为符合条件的企业家及企业高层管理人士,提供了一天的试听机会。


    试听名额宝贵,需要提前提交报名信息,预约课程,以便班主任为你办理试听申请、安排入校报备、和告知具体授课教室。


    【联系我们】

    上海交通大学『新媒体与数字化转型CEO研修班』项目组办公室

    地址:上海闵行区 东川路800号 上海交通大学媒体与传播学院

    联系人:Sunny老师 180 1796 7429

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