商业模拟沙盘推演是真正的体验式学习
课程背景
医改在加速,医保谈判、带量采购等政策大幅压缩药企利润,倒逼营销策略向精准高效转型。医生更看重学术价值沟通,传统推广模式效果正在弱化。
企业推广资源有限,客户选择与资源分配难度加大。营销团队普遍面临“事多、人少、效率低”的困境,缺乏系统方法支撑,策略执行与应变能力不足。
如何快速制定科学的拜访策略、提升业务增长效率,成为医药营销人员的核心挑战。
课程特点
实战沙盘推演
通过模拟真实拜访场景(如学术拜访、学术会议等),学员需结合病例数据、医生画像制定个性化拜访计划,利用“画布”工具梳理目标医生的学术需求与处方习惯,提升材料投放精准度。
动态决策训练
引入“异议卡牌”机制,预设数个高频医生异议场景(如竞品对比、疗效质疑),学员需快速调用产品医学证据链回应,强化“关键信息传递-异议处理-观念转化”闭环能力。
沙盘模拟演练
模拟不同科室医生的对话风格与学术偏好,系统实时反馈沟通质量评分,针对性优化话术逻辑与学术深度。
资源博弈沙盘
通过“资源分配地图”道具,学员需在有限预算下权衡科室优先级、医生潜力分层。
课程获益
精准识别目标
掌握医生细分模型(KOL/潜力型/观望型),快速定位高价值客户,提升拜访效率。
学术对话升级
从“产品推销”转向“需求解决”,能用临床证据链解答复杂异议,迅速提升医生观念转化率。
策略闭环能力
通过沙盘推演,形成“计划-执行-复盘”标准化流程,减少无效拜访,提高单客户产出增长。
团队协作赋能
地区经理可复用沙盘工具进行团队带教,统一策略执行标准,降低区域业绩波动风险。
学员受众
• 医药代表
• 地区经理或者大区经理
医药营销
医药营销沙盘
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