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【活动介绍】

无论传统企业还是互联网企业，想要进入“互联网+”在产品方面，CEO必须对行业和产品的前景有敏锐的洞察力，并且需要涉及多方面的知识和资讯，了解用户的心里特征，对互联网产品的各个阶段（设计、程序、运营、数据分析、推广等）均有涉猎，不一定需要都精通，但必须跟踪整个产品的过程。换句话说，不管你是技术还是设计还是运营出身，你的产品更倾向于你擅长的，但你要为产品形成的整个过程负责。

而现实，往往在互联网产品技术方面面临着各种各样的痛苦，
延期之痛：产品技术开发遥遥无期！
烂尾之痛：30%的产品技术开发烂尾率...
管理之痛：市场运营与产品技术相互“撕”，老板坐中间焦头烂额
招人之痛：无论市场人员还是技术开发人员，招不到、留不住、做不好！
用人不当、时机不对、沟通不畅....
种种问题，都无意造成了对公司成本的增加，市场机遇还会因此溜走

怎么办？

所以，CEO在做产品过程中，遇到这些问题需要考虑：
为什么做？
怎么做？
如何做好？
在做的过程中，又会遇到怎样的阻碍？有什么解决的方法？该如何避免误区等等
这些问题是创业者的毕竟之路，谁都无法逃脱，关键是如何面对，如何解决，如何突破？

高人指路，少走弯路！

【主讲嘉宾】

杨刚 Aaron Yang
上海黑马会创业导师
码力兄弟 CEO&创始人
上海交大MBA

【活动时间】
3/9  周四  14:00-16:00
13:40-14:00   签到 交流
14:00-14:10   开场 嘉宾介绍
14:10-15:40   主题分享
15:40-16:00   Q&A 互动交流
（活动行内报名，将有工作人员后期电话联系审核）

【活动对象】
互联网公司和传统企业的 董事长/CEO/CTO/VP/产品总监等 高级管理人员

【活动咨询】
赵丹   zhaoxiaodan0827（微信）
（加微信注明：活动行+姓名）


【活动主办】

【活动合作】

【媒体合作】

【线下活动历史】

注：1. 活动谢绝传销、直销人员。
     2. 请务必在 * 活动行 * 上预约报名，之后主办工作人员会与您联系审核确认
     3. 为保证活动的质量，谢绝“空降兵”
     4. 如您有任何问题，可直接活动行内与我们联系