如果没有2020年的这场疫情,工作之中的很多事我们都已经习以为常。 我记得第一天远程办公,为了协调和传达各方面的工作,我这一天深陷各种会议之中:不是在钉钉上视频连线,就是在企业微信上语音电话,不时还要掏出手机拨打电话…… 如果没有这场疫情,我根本不会发觉,我每天会花如此众多的时间来沟通协调各个项目的推进和发生,我也不会理解,项目经理的辛苦。 除了辛苦之外,我更能体会项目负责人的辛酸:受到疫情影响,大家都无法出门消费,二月份的月度目标实现不了,第一季度的季度目标遥遥无期,甚至2020年的年度目标在开年之际就被迫折戟……原先看起来近在咫尺的幸福生活,现在只剩下一个信念“活着”。 可能很多项目经理都误以为,刚刚过去的2019年是颇为艰难的一年,2020年的这场疫情,为我们中国每一位项目经理,都狠狠地上了一课。 这个时代,要求每一位项目经理,既有“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的管理能力,又有“小步快跑,快速迭代”的敏捷处理能力。逆天改命的预测能力与快速变化的执行能力,这两种看起来完全相悖的能力,究竟如何才能完美结合到一个人身上? 除此之外,你可能还有其他疑问: 2020年目标如何实现? 疫情之下如何带领团队顺利突围? 疫情会对PMP考试带来什么影响? PMP考纲调整会造成什么变化? …… 欣旋将会解答你的全部疑惑! 对象: 项目管理小白,技术岗转管理岗,对项目管理感兴趣,计划报考PMP的人员 嘉宾: 徐老师 上海欣旋企业管理咨询有限公司培训师 PMP,BITAC,硕士 曾任职于中科院和诺华医学 国际演讲会华东区中区总监 ETCamp上海卓越培训师俱乐部创始主席 详情: 直播时间:2月26日(周三)19:30-21:00 直播费用:免费 联系方式: 上海总部 地址:上海市静安区天目西路218号嘉里不夜城第1座810室 交通:地铁一号线到上海火车站5号出口 电话:021-32160779,13918741859(微信同号) 报名方式: 活动行报名