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打造超级组织
诺基亚现任CEO洒泪说:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。” 在一个企业中,有组织有纪律是做好事情的最基本的前提,但是这是一个依靠创新才能走的更加长远的时代,一味的只是循规蹈矩是没办法创新的! 就像现在世界上物种最丰富的亚马逊森林一样,之所以有新的物种不断的繁衍生息,就是因为旧的物种不断的打破原有的规则和组织壁垒。 7月21日,博研·CEO总裁班《打造超级组织》公开课,就让我们返璞归真,学习亚马逊森林,打破规则,打造超级组织! 他知道逻辑思维怎样管理员工, 清楚小米如何与用户沟通, 还知道京东是怎样的利用了王思聪, 他是谁呢? 他就是小米谷仓学院总顾问、乐视大学副校长马成功。
博研名师 马成功 现任小米谷仓学院总顾问 乐视大学副校长 原京东大学执行校长 原万达学院教学部总经理 中国(北京)电商人才促进中心发起人之一 中国企业大学联席会委员 中国微课联盟专家 资历背景:从2012年年底京东将培训上升为公司战略之一,并着手建立了“京东大学”开始,到2013年京东主导企业文化的宣贯落地,成立不到两年的京东大学承担着京东内部培训体系的的建设、维护和创新,以及企业文化价值观全面落地的使命。 马校长曾获《培训》杂志颁发的“十年贡献奖—最受欢迎演讲嘉宾”荣誉称号,他所带领过的京东大学以互联网思维和创新精神在业界享有盛誉。曾获得CSTD-中国企业大学联盟2014年度“十佳企业大学校长”荣誉,是机械工业出版社发行的《重新定义组织》(2016)和《构建学习生态》(2017)两本书作者。 清华大学、北大总裁班、北航MBA论坛、京东大学、在线教育、知行论坛、香港李锦记、洋河股份、中国石油、乐蜂网、柳工集团、OPPO、LG、洽洽食品、太原钢铁、振动集团、华为集团、方正集团、深圳航空、首都机场、百得工具、纳爱斯、太原钢铁、北京医药股份、亚宝药业、三花集团、京东方电子集团、兰太实业、海伦哲、荣事达、德州晶华、麒麟电子、深圳海洋王、上海星杰克、福建莱宝机械、泰科电子、河南通利等 1、VUCA时代下的生态型组织创新 2、通过知识管理,驱动组织智慧沉淀 3、通过业务融合,构建打造超级组织 4、通过搭建场域,促动全员迭代升级 5、管理者的场域领导力修炼 广州(在线报名申请预约席位,审核通过方可参加,以邀约老师通知为准) 1、仅限于董事长、总经理及高层管理者参加,席位有限,审核通过者方可参加,谢绝空降; 2、博研校友推荐符合条件的嘉宾线上报名可优先参与,推荐名单请提前报备给各班班主任。
博研教育从全国最早的人文教育培训,融合了中山大学CEO总裁班、北京大学BMP商业模式班、明伦堂国学班、广州美术学院艺术研修班,并与清华大学合作进一步完善了教学体系,到目前为止形成了以国学、西学、管理学、金融学、哲学等课程主体,以文会友,逐渐发展成为优秀企业家系统学习实践的最佳教育平台。坚持“学习成就人生”的教育理念,以“培养商业思想家”为使命,致力于打造中国人文教育第一高端品牌。 目前已有10000余名来自国内外的优秀企业家、党政军以及产学研精英加入博研的家庭! 目前主要开设四大项目:工商管理、金融投资商业模式、历史智慧传承、金融哲学班(学制1-3年不等) 详细情况欢迎电话咨询:欧老师13430289958